Rico E, Luis Fernando
Gerencia de costos y ventaja competitiva: la reducción de costos el mejoramiento continuo/ Luis fernando Rico E - Santafé de Bogotá: Sion 2000
Reconocimiento de los costos: los costos no son lo que parecen 2.Causales del costo las causas de los costos no son los que parecen 3.Tipos de causales del costo 4.Análisis de procesos 5.Ejemplo de costo por actividad 6.Manual de implantación rápida 7.Proyecto de reducción de costos 8.Implantación 9.Manual de técnicas de diagnóstic 10.Validación del diagnóstico 11.Control continuo de costos 12.Concepto de negocio y valor del cliente 13.Control de costos y cambio organizacional 14.Gerencia de costos
3320358
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
CONTROL DE COSTOS
ANÁLISIS DE COSTOS
657.42 / R541
Gerencia de costos y ventaja competitiva: la reducción de costos el mejoramiento continuo/ Luis fernando Rico E - Santafé de Bogotá: Sion 2000
Reconocimiento de los costos: los costos no son lo que parecen 2.Causales del costo las causas de los costos no son los que parecen 3.Tipos de causales del costo 4.Análisis de procesos 5.Ejemplo de costo por actividad 6.Manual de implantación rápida 7.Proyecto de reducción de costos 8.Implantación 9.Manual de técnicas de diagnóstic 10.Validación del diagnóstico 11.Control continuo de costos 12.Concepto de negocio y valor del cliente 13.Control de costos y cambio organizacional 14.Gerencia de costos
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