000 | 01026nam a2200181 a 4500 | ||
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001 | 29997 | ||
020 | _a9584101463 | ||
041 | 0 | 4 | _aspa |
082 | 0 |
_a658.406 _bF527 |
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100 | 0 | 4 |
_aFirth, David _966885 |
245 | 0 |
_aLo fundamental y los mas efectivo acerca del cambio/ _cDavid Firth |
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440 |
_aSmart _959331 |
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505 | 4 | _aCambio: todo ha sido un mal entendido 2.Reducir a cenizas el antiguo concepto de cambio 3.El proceso de cambio 4.Aumentar la conciencia organizacional 5.Alinear la organización, comunicarse para lograr el consenso 6.Construir confianza: la verdad sobre la resistencía al cambio 7.Cambiar la cultura 8.Medir y evaluar el impacto de la iniciativas de cambio 9.Los participantes. roles y responsabilidades durante el cambio 10.Sostener el cambio a través del aprendizaje 11.Hacer que el cambio sea divertido 12.Conciencia, alineación, cambio y usted | |
650 |
_aCAMBIO ORGANIZACION _915615 |
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650 |
_aDESARROLLO ORGANIZACIONAL _954644 |
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650 |
_aESTRATEGIAS DE CAMBIO _966884 |
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942 |
_2ddc _cBK |
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999 |
_c28690 _d28690 |