000			01554nam a22002897a 4500
999			_c78073 _d78073
008			181029b ||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9781456260934
082			_223 _a658.4012 _bT468 2ed.
100			_aThompson, Arthur A. _936519
245			_aAdministración estratégica: Teoria y casos / _cArthur A. Thompson, A.J. Strickland III , Alex Janes, Ciara Sutton, Margaret A. Peteraf y John E. Gamble
250			_aSegunda edición
260			_aMexico : _bMacGraw Hill , _c2017
300			_a613 páginas : _bcuadros ; _c27 cm
500			_aContiene créditos
500			_aContiene índice analítico
505			_a1.Qué es la estrategia y por qué es importante 2. Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia 3. Evaluación del ambiente externo de una organización 4. La evaluación de los recursos y las capacidades de una compañía 5.Estrategias de una ventaja competitiva: estrategias genéricas y temas afines 6. Estrategias para cambiar el juego: nueva ¿s formas de operar y modificar el alcance de las operaciones 7. Estrategia parta un crecimiento internacional 8. Estrategia para administrar un grupo de negocios: la diversificación.
583			_aVerificado 27-10-2018
650			_aPlanificación estratégica _96762
650			_aCultura corporativa _920010
650			_aLiderazgo _94113
700			_aA.J. Strickland III _936520
700			_aAlex Janes _936521
700			_aCiara Sutton _936522
700			_aMargaret A. Peteraf _936523
700			_a John E. Gamble _936524
942			_2ddc _cBK