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Dirección y administración integrada de personas: fundamentos, procesos y tecnicas en práctica/ José Antonio Ariza M.

By: Ariza M., José AntonioContributor(s): Morales F., Emilio, Coautor. Morales G., Alfonso C., CoautorMaterial type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Madrid : Mcgraw-Hill 2004ISBN: 8448140192Subject(s): DESARROLLO DE PERSONAL | ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | SELECCIÓN DE PERSONAL | PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS | CLIMA ORGANIZACIONALDDC classification: 658.3
Contents:
Paradigmas teoricos para una dirección y administración integrada de personas 2.La gestion de personas en las organizaciones: funcion, proceso y estructura 3.El análisis de puestos y sus aplicaciones 4.Adquisición de competencias en las organizaciones: reclutamiento y selección 5.El sistema de compensación en las organizaciones 6.Evaluación de las personas 7.El desarrollo de competencias a nivel organizativo 8.El desarrollo de competencias a nivel individual 9.Estimulación de competencias: la comunicación interna 10.Estimulación de competencias: la participación 11.Ajuste de competencias en las organizaciones desde una perspectiva estrategica 12.Análisis y control de la dirección y administración integrada de personas
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Libros/ General Libros/ General Biblioteca Central Euclides Jaramillo Arango
GEN 658.3 / A719 (Browse shelf) Vol. 1 Ej. 1 Available (Sin restricciones) 048202
Libros/ General Libros/ General Biblioteca Central Euclides Jaramillo Arango
GEN 658.3 / A719 (Browse shelf) Vol. 1 Ej. 2 Available (Sin restricciones) 048203

Paradigmas teoricos para una dirección y administración integrada de personas 2.La gestion de personas en las organizaciones: funcion, proceso y estructura 3.El análisis de puestos y sus aplicaciones 4.Adquisición de competencias en las organizaciones: reclutamiento y selección 5.El sistema de compensación en las organizaciones 6.Evaluación de las personas 7.El desarrollo de competencias a nivel organizativo 8.El desarrollo de competencias a nivel individual 9.Estimulación de competencias: la comunicación interna 10.Estimulación de competencias: la participación 11.Ajuste de competencias en las organizaciones desde una perspectiva estrategica 12.Análisis y control de la dirección y administración integrada de personas

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